Het kind in elke ondernemer

Elke onderneming ontstaat vanuit een idee, een persoonlijk doel, de behoefte om een verlangen in te vullen of eenvoudigweg... een droom. Welk label je er ook op plakt, de basisgedachte blijft dat je vanuit het niets, iets schept. Alleen al daarom vind ik het opstarten van een eigen onderneming een heel bijzonder gegeven.

Als jonge ondernemer verschil je in dat opzicht weinig van een kind. Je bent klein, kwetsbaar en je hebt nood aan ondersteuning. Je voelt je vaak nog onzeker en je moet ook nog eens op korte termijn een heel pak bijleren.

Ondernemer worden is bovenal leren hoe je in de wereld staat, hoe je de dingen bekijkt en hoe je dagelijks omgaat met nieuwe uitdagingen. Ondernemen betekent ook dat je leert inzien hoe je verbonden bent met je omgeving, hoe mensen elkaar steunen of (soms onbewust) tegenwerken. Het leert je ook betere compromissen sluiten, je eigen verwachtingen in toom te houden, omgaan met teleurstellingen en nog zoveel meer...

Omdat ik bij de opstart van mijn eigen zaak zoveel aspecten van mijn leven moet leren bekijken vanuit een nieuw perspectief, ervaar ik het vooral als een proces van bewustwording en persoonlijke groei. Het leert me ook nederig te zijn voor wat er allemaal mogelijk is. Maar nog belangrijker, het duwt me telkens opnieuw in de rol van een kind die zich een weg moet banen in een wereld van volwassenen ondernemers, die in hun doen en laten reeds aangepast zijn om zo goed mogelijk te functioneren in hun omgeving.

Dus waarom zou ik dan mijn huidige toestand niet op die manier bekijken?

Welke eigenschappen bezit een kind, die ervoor zorgen dat het kan groeien in zijn omgeving? En hoe kan je als starter gebruik maken van die eigenschappen om te groeien in jouw rol als ondernemer?

Nieuwsgierigheid brengt je verder.
Antwoorden vind je niet altijd terug in boeken of op het internet. De antwoorden die je echt nodig hebt, kennis die vermengd is met menselijke verlangens en gevoelens, vind je enkel in de opinies en gedachten van de mensen in je dichte omgeving.

Wees daarom ongelofelijk nieuwsgierig. Als jonge ondernemer ben je nu eenmaal grotendeels blind voor je situatie en dat maakt je kwetsbaar. Stel jezelf en anderen daarom geregeld vragen, want hun antwoorden openen je ogen.

Maak anderen onderdeel van je creatie.
Herinner jij je nog hoe je als kind vaak anderen aansprak om te vertellen over iets wat jij had gemaakt? Wat je maaksel ook was, het zal belange niet perfect geweest zijn, maar je had er weinig moeite mee om ermee te pronken alsof het het mooiste was wat je ooit had gemaakt.

Betrek daarom anderen van bij het prille begin van je onderneming in je groeiproces. Zo zet je niet enkel de deuren open om feedback te ontvangen en je product of dienst af te stemmen op je doelgroep, maar zo ontstaat ook een klein netwerk van vrienden en kennissen die voeling hebben met je onderneming.

Door anderen te betrekken in je eigen ontwikkeling, zorg je er ook voor dat je omgeving het gevoel krijgt dat ze onderdeel worden van jouw (mogelijk) succes. Denk vooral niet dat je onderneming een afgewerkte verrassing hoeft te zijn die je plots in je kenniskring moet gooien.

Ondernemen doe je nooit alleen.
Ondernemen is synoniem met samenwerken. Je hoeft het dus ook niet alleen te doen, want dat is onmogelijk. Het is ook helemaal niet de bedoeling. Neem dus af en toe contact op met andere ondernemers om gedachten uit te wisselen, feedback te vragen en te brainstormen.

Ondernemers begrijpen nu eenmaal wat een andere ondernemer meemaakt, vooral bij het opstarten van een nieuwe zaak. Deel dus de weg die je aflegt, hoe je groeit, wat je drijft, zodat ze niet alleen weten wat je meemaakt, maar zodat ze ook de kans krijgen om je te helpen.

Het succes van je onderneming heeft nooit puur te maken met je aanpak en je kennis, maar ook met het gevoel die je dagelijks hebt over je werk. Werk proactief en zoek uit hoe je het best je positieve ingesteldheid kan behouden. Vaak bekom je een goedgezinde mindset door erover te praten met anderen, waardoor je het gevoel krijgt dat je er niet alleen voor staat.

Enkel door je zwaktes bloot te geven, kan je ze versterken.
Wanneer je ouder bent heb je het soms moeilijk om toe te geven dat je dingen niet kan. Als kind had je daar waarschijnlijk minder last van. Durf dus gerust toe te geven dat je bepaalde dingen nog niet weet of niet snapt.

Steun krijg je nu eenmaal wanneer je erom vraagt. Wanneer niemand weet dat je het moeilijk hebt, dan zal niemand je helpen.

Neem op tijd een pauze.
Als kind rende je misschien ook wel eens vaker als een bezetene rond. Je wou veel dingen doen, maar de dagen leken soms tekort te zijn. Voor startende ondernemers is dit heel herkenbaar.

Als ondernemer durf je wel eens de neiging te hebben om al je energie te stoppen in de ontwikkeling van je zaak. Maar soms moet je gewoon stoppen met "rennen" en de tijd nemen om opnieuw op krachten te komen.

Spendeer dus af en toe tijd door met je vrienden om je gedachten tot rust te brengen. Vrienden die niet ondernemer zijn hebben vaak niet de achtergrond kennis om exact te begrijpen wat je meemaakt, maar ze spelen een cruciale rol in je ontwikkeling en persoonlijke groei. Ze kunnen gerust de pauze knop zijn van je onderneming.

Leer glashelder te communiceren.
Je eerste woordjes waren ongetwijfeld gebrabbel, vergezeld met de nodige speekselbubbels, maar niemand heeft het je ooit kwalijk genomen. Het belangrijkste was dat je probeerde te communiceren met de wereld rondom je. Iets in jou wou iets kwijt en je ben blijven proberen tot je er uiteindelijk in slaagde om je boodschap te vertellen.

Wat je ook wil duidelijk maken aan je klanten, maak je boodschap niet té moeilijk. Vakjargon wordt wel eens vaker gebruikt, maar heeft evenveel betekenis als jouw eerste woordjes. Het betekent veel voor jou, maar de buitenwereld begrijp je hierdoor vaak moeilijk. Gebruik liever mensentaal.

Communiceer dus ook nooit vanuit het standpunt dat je jezelf hoeft te bewijzen en dat je goed bent of je vak kent. Je acties bewijzen dit voor jou, niet je woorden. Jouw kennis hoeft niet noodzakelijk overgeleverd te worden aan je klanten (alhoewel dit soms kan helpen). Kennis moet je vooral toepassen, niet overbrengen. Tenzij je onderneming erin bestaat aan kennisoverdracht te doen, natuurlijk!

Zorg er ook voor dat je boodschap volledig is, maar vertel of schrijf ook niet tot in micro-details uit wat je precies doet. Laat altijd wat ruimte voor vragen. Op die manier schep je een vruchtbare bodem voor een conversatie die kan leiden tot een nog sterkere zakelijke relatie.

... en zo kan ik nog wel even doorgaan, maar ik laat het woord liever aan jullie!

Heb jij ook tips voor startende ondernemers?
Deel ze mee via de comments of schrijf erover op je blog en zend ze in voor de blogkermis Tips voor startende ondernemers op www.blogkermis.be. Deze blogkermis, met de beste tips voor startende ondernemers, gaat door op woensdag 26 januari 2011 op http://werkadvies.wordpress.com